Führen ohne Weisungsbefugnis
Menschen mitnehmen, motivieren und wertschätzen
Veranstalter
Was nehmen Sie mit
- Lernen Sie, wie Sie auch ohne Weisungsbefugnis Menschen überzeugen und motivieren
- Entwickeln Sie wirkungsvolle Strategien für wertschätzende Kommunikation und Delegation
- Erkennen Sie Ihre eigenen Potenziale und stärken Sie Ihre Führungskompetenzen
- Wenden Sie erprobte Methoden direkt auf Ihre beruflichen Herausforderungen an
- Profitieren Sie von der Expertise von Dr. Wetzel aus der Energiewirtschaft
Veranstaltungsprofil
- Online
Fachkräfte, Projektleiter:innen, Mitarbeiter:innen in Stabsfunktionen sowie alle Führungskräfte, die abteilungsübergreifend denken und handeln, den Erfolg ihrer Zusammenarbeit mit anderen verbessern möchten sowie durch ihre persönliche Wirkung und den Umgang mit anderen überzeugen müssen
Termine
Adresse
Virtueller Veranstaltungsraum
Online
Preise
1.470,- € Normalpreis (online)
Referenten
Dr. Birgit Wetzel
Teilnehmer
max. 12
Es gelten die zum Buchungsdatum im Online-Shop angegebenen Preise.
Inhalt der Veranstaltung
Führen ohne Weisungsbefugnis ist eine anspruchsvolle Aufgabe, die Respekt, Vertrauen und Anerkennung erfordert. In unserem praxisorientierten Seminar lernen Sie, wie Sie Menschen begeistern, Verantwortung übertragen und klare sowie wertschätzende Kommunikation einsetzen, um nachhaltig zu überzeugen. Entwickeln Sie mit erprobten Methoden und Strategien Ihre Kompetenzen in der lateralen Führung und stärken Sie Ihre persönliche Wirkung.
In einer kleinen Gruppe von maximal 12 Teilnehmenden erarbeiten wir, wie laterale Führung funktioniert und wie Sie diese in Ihrem Arbeitsalltag erfolgreich anwenden. Der erste Tag fokussiert darauf, Ihre Rolle und Potenziale zu klären sowie Methoden wie Delegation, aktive Kommunikation und den Umgang mit Widerständen zu vertiefen. Am zweiten Tag steht im Mittelpunkt, wie Sie Menschen mit klaren Zielen und wertschätzender Kommunikation zum Mitmachen gewinnen. Gemeinsam reflektieren wir Praxissituationen, entwickeln lösungsorientierte Ansätze und trainieren gezielt, wie Vertrauen gestärkt werden kann.
Nutzen Sie die Chance, Ihre Führungskompetenzen auszubauen und auch ohne Weisungsbefugnis erfolgreich zu agieren.
Themenschwerpunkte
- Grundlagen lateraler Führung und Erfolgsfaktoren
- Eigene Rolle und Potenziale in der Führung erkennen
- Menschen mitnehmen und Vertrauen aufbauen
- Methoden wie Delegation, Feedback und Kommunikation anwenden
- Umgang mit Widerständen souverän meistern
- Wertschätzende Kommunikation für Klarheit und Zusammenarbeit nutzen
- Ziele wirkungsvoll formulieren und Delegationsprozesse steuern
