Führen ohne Weisungsbefugnis
11.06.24 - 12.06.24
Virtueller Veranstaltungsraum
Online
11.06.
09:45 Uhr
Einloggen in den Seminarraum
10:00 Uhr
Seminarbeginn und Vorstellung
10:15 Uhr
Ein "bisschen" Führungskraft
- Führen und geführt werden
- Welche Führungsmöglichkeiten haben Sie auch ohne disziplinarische Befugnis?
- Grenzen der Führung ohne Vorgesetztenfunktion
- Erkennen und nutzen Sie Ihre Einflusspotenziale
- Der richtige Umgang mit geliehner Macht
Matthias K. Hettl
11:30 Uhr
Kaffeepause
12:00 Uhr
Macht und Machtfaktoren – Wo befinde ich mich im Machtspiel?
- Führung ohne formale Macht: Erkennen Sie Ihre Kompetenzen
- Welche Herausforderungen ergeben sich bei der Führung ohne formale Macht?
- Wie wirkt eigentlich Macht?
Matthias K. Hettl
13:30 Uhr
Mittagessen
14:15 Uhr
Macht und Machtfaktoren – Wo befinde ich mich im Machtspiel? (Fortsetzung)
- Erkennen Sie Ihre Einfluss- und Machtfaktoren
- Welche Machtgefüge herrschen in Ihrem Unternehmen?
- Verhaltenskreis zur Beeinflussung von anderen
- Erarbeiten Sie Ihr eigenes Machtprofil
Matthias K. Hettl
15:30 Uhr
Kaffeepause
16:00 Uhr
Mein sozialer Dialekt im Umgang mit anderen – Gezielter überzeugen mit der PRO-Strategie
- Welche „Persönlichkeitstypen“ gibt es im Machtspiel?
- Welcher Persönlichkeitstyp („PRO-Typ“) bin ich?
- Woran kann ich die unterschiedlichen Persönlichkeitstypen (PRO-Typen) erkennen?
- Meine persönliche Situation und die Einflüsse der “Typen” im Machtspiel
Matthias K. Hettl
17:00 Uhr
Ende des ersten Seminartages
12.06.
09:00 Uhr
Erkennen Sie Ihren Gesprächsstil und arbeiten Sie gezielt daran, Einfluss und Macht zu gewinnen
- Mit den situativen Gesprächsstilen wirksamer werden
- Erkennen Sie Ihren situativen Gesprächsstil
- Wie Sie richtig mit kommunikativen Widerständen umgehen
- Die Macht überzeugender Kommunikation
- Erkennen Sie die versteckten Motivatoren
Matthias K. Hettl
10:30 Uhr
Kaffeepause
11:00 Uhr
Konflikt- und Kritikgespräche: Bringen Sie auch schwierige Botschaften zielführend an den Adressaten
- 10 Punkte für ein erfolgreiches Kritikgespräch
- Welcher Kritiktyp sind Sie?
- Konstruktive Kritik: Beachten Sie das Selbstwertgefühl
- Kommunikation als Ihr wichtigstes Führungswerkzeug
Matthias K. Hettl
12:30 Uhr
Mittagessen
13:30 Uhr
Ihre Werkzeuge für eine erfolgreiche Überzeugungsarbeit
- Analyse 1: Ihre Macht- und Einflussanalyse
- Analyse 2: Ihr Machtprofil
Matthias K. Hettl
15:00 Uhr
Kaffeepause
15:30 Uhr
Ihre Werkzeuge für eine erfolgreiche Überzeugungsarbeit (Fortsetzung)
- Analyse 3: Ihr situativer Gesprächs- und Einflussstil
- Analyse 4: Ihr Persönlichkeitstyp
Matthias K. Hettl
17:00 Uhr
Ende des Seminars
