Controlling für die Energiewirtschaft

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Veranstalter

BDEW Akademie

Die Bedeutung des Controllings in der Energiewirtschaft ist stark gestiegen, bedingt durch steigende Investitionsanforderungen im Zuge der Energiewende, restriktivere Finanzierungsbedingungen, Regulierungs- und Wettbewerbsdruck sowie neue Geschäftsmodelle. Das Seminar vermittelt die essenziellen Aufgaben des Controllings in diesem dynamischen Umfeld. Es zeigt auf, wie das Controlling zur Sicherung zukünftiger Ergebnisse beitragen kann, erläutert seinen Aufbau und Funktionsweise, stellt wichtige Instrumente und Methoden vor und fördert das Verständnis für eine effektive Zusammenarbeit mit allen Schnittstellen zum Controlling.

Was nehmen Sie mit

  • Sie erfahren, welche Besonderheiten im Controlling eines EVUs zu beachten sind
  • Sie bekommen Tipps zu einer effizienten Verknüpfung von Strategie und Planung
  • Sie lernen, wie die operative Liquiditätsplanung und -steuerung funktioniert
  • Sie profitieren von der Expertise der Referenten zur Analyse und Vorbereitung von Investitionsentscheidungen
  • Sie informieren sich zu den unterschiedlichen Szenario- und Sensitivitätsanalysen

Veranstaltungsprofil

Art
Seminar
Level
Basiskurs
Zielgruppe

Fach und Führungskräfte aus den Bereichen Controlling, Technik, Innenrevision, Vertrieb und Marketing sowie alle Mitarbeiter:innen, die ein grundlegendes Verständnis für Controlling und dessen Aufgaben erlangen möchten.

Inhalt der Veranstaltung

Das Controlling hat in der Energiewirtschaft stark an Bedeutung gewonnen. Steigende Investitionsbedarfe im Kontext der Energiewende, restriktivere Finanzierungsbedingungen, Regulierungs- und Wettbewerbsdruck sowie neue Geschäftsmodelle sind nur einige ausgewählte Beispiele für die zunehmend komplexeren Rahmenbedingungen für Versorgungsunternehmen. In diesem Grundlagenseminar erfahren Sie, welche essenziellen Aufgaben das Controlling in diesem dynamischen Umfeld für Energieversorgungsunternehmen hat, wie es zur Zukunfts- und Ergebnissicherung beitragen kann, wie es aufgebaut ist und funktioniert. Sie lernen wichtige Instrumente und Methoden kennen und erhöhen Ihr Verständnis für eine bessere Zusammenarbeit mit allen Schnittstellen zum Controlling.

Themenschwerpunkte

  • Aufgabe, Rolle und Anforderungen an das Controlling in EVUs
  • Von der Strategieentwicklung zur operativen Planung
  • Analyse und Vorbereitung von Investitionsentscheidungen
  • Operative Liquiditätsplanung und -steuerung
  • Herausforderungen des unterjährigen Berichtswesens

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