Positive Leadership

Motivation und Leistung steigen durch Postives Führen

Nächste Termine

27.06.23 - 28.06.23
Dresden
ab 1.490,- €ggf. zzgl. MwSt

Veranstalter

BDEW Akademie

Unsere Arbeitswelt ist in einem fundamentalen Umbruch. Führungskräfte stehen immer mehr in der Verantwortung, psychologische Sicherheit zu vermitteln und ein Klima des Vertrauens zu schaffen. Positive Leadership macht genau dies möglich! Mit Hilfe des PERMA-Lead® Modell zeigt unsere Referentin auf, wie es möglich ist, in Zeiten von „Fahren auf Sicht“ wertschätzend, sinngebend und richtungsweisend tätig zu sein und dabei selbst gesund und energievoll zu bleiben.

Was nehmen Sie mit

  • Lernen Sie ein Führungsmodell kennen, das den Aufbau von Vertrauen und Motivation in besonderem Maße unterstützt
  • Füllen Sie Ihren Ideenkorb, um Veränderungen mit mehr Leichtigkeit zu managen
  • Entdecken Sie „Stellhebel“ für mehr Eigenverantwortung und Selbstwirksamkeit
  • Erweitern Sie Ihre Handlungsoptionen für die anstehenden Herausforderungen

Aufbaukurs

Vorkenntnisse gewünscht

Präsenz

Zusammen, vor Ort

Art

Seminar

Zielgruppe

Führungskräfte und Führungskräftenachwuchs, Gruppen- und Teamleiter:innen, Abteilungs- und Bereichsleiter:innen, Projektleiter:innen und Projektmanager:innen sowie Geschäftsführer:innen

Termine

27.06.23 - 28.06.23
Dresden
ab 1.490,- €ggf. zzgl. MwSt

Adresse

Maritim Hotel Congress Center Dresd
Devrientstr. 10-12
01067 Dresden

Preise

1.490,- € Normalpreis

Referenten

Dr. Birgit Wetzel

Teilnehmer

max. 14

Es gelten die zum Buchungsdatum im Online-Shop angegebenen Preise.

Inhalt der Veranstaltung

Positive Leadership ist ein Ansatz, der sich höchst vorteilhaft auf die Vertrauenskultur von Unternehmen und in Folge dessen nachweisbar auf deren wirtschaftlichen Erfolg auswirkt: Weniger Fehlzeiten und eine geringere Fluktuation, mehr Engagement und eine höhere Produktivität sind einigen Faktoren, die wissenschaftlich fundiert belegt sind. Das Modell des Postiven Führens umfasst fünf konkret beforschte Verhaltensanker, die Menschen in ihrer persönlichen Entwicklung unterstützen. Zentrales Element ist die Sicht auf das was gelungen ist, um im Anschluss daran den Blick für das Mögliche, Lösungsräume und Wachstum zu öffnen. Wichtige Punkte sind, die Stärken des Einzelnen zu identifizieren sowie das Stärkenportfolio im Team zu konzertieren. Beides unterstützt in Zeiten der Veränderung maßgeblich die Flexibilität von Organisationen. Den Fit von Aufgabenanforderung, Kompetenzen und Stärkenprofil zu berücksichtigen, ist ein entscheidender Erfolgsfaktor für die Gewinnung der passenden Mitarbeitenden und deren langfristige Bindung.

Referenten

Dr. Birgit Wetzel

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