Positive Leadership
Motivation und Leistung steigen durch Positives Führen
Veranstalter
Was nehmen Sie mit
- Lernen Sie ein Führungsmodell kennen, das den Aufbau von Vertrauen und Motivation in besonderem Maße unterstützt
- Füllen Sie Ihren Ideenkorb, um Veränderungen mit mehr Leichtigkeit zu managen
- Entdecken Sie „Stellhebel“ für mehr Eigenverantwortung und Selbstwirksamkeit
- Erweitern Sie Ihre Handlungsoptionen für die anstehenden Herausforderungen
Veranstaltungsprofil
- Erfurt
Führungskräfte und Führungskräftenachwuchs, Gruppen- und Teamleiter:innen, Abteilungs- und Bereichsleiter:innen, Projektleiter:innen und Projektmanager:innen sowie Geschäftsführer:innen
Termine
Adresse
Hotel Zumnorde Am Anger GmbH & Co. KG
Anger 50 - 51
99084 Erfurt
Preise
Referenten
Dr. Birgit Wetzel
Teilnehmer
max. 14
Es gelten die zum Buchungsdatum im Online-Shop angegebenen Preise.
Inhalt der Veranstaltung
Positive Leadership ist ein Ansatz, der sich höchst vorteilhaft auf die Vertrauenskultur von Unternehmen auswirkt und nachweislich ihren wirtschaftlichen Erfolg beeinflusst: Weniger Fehlzeiten und eine geringere Fluktuation, mehr Engagement und eine höhere Produktivität sind einige Faktoren, die wissenschaftlich fundiert belegt sind. Das Modell des positiven Führens umfasst fünf konkret erforschte Verhaltensanker, die Menschen in ihrer persönlichen Entwicklung unterstützen. Ein zentrales Element ist die Sicht auf das, was gelungen ist, um im Anschluss daran den Blick für das Mögliche, Lösungsräume und Wachstum zu öffnen. Wichtige Punkte sind, die Stärken des Einzelnen zu identifizieren sowie das Stärkenportfolio im Team zu konzentrieren. Beides unterstützt in Zeiten der Veränderung maßgeblich die Flexibilität von Organisationen. Den Fit von Aufgabenanforderungen, Kompetenzen und Stärkenprofil zu berücksichtigen, ist ein entscheidender Erfolgsfaktor für die Gewinnung der passenden Mitarbeitenden und deren langfristige Bindung.
Themenschwerpunkte
- Dem komplexen Führungsalltag mit einem modernen Führungsansatz begegnen
- Die Bedeutung von Emotionen im Arbeitsalltag bewusst machen
- Stärkenblick und Personalentwicklung verbinden
- Arbeitsbeziehungen pflegen und als Ressource nutzen
- Mehr Sinn in die Arbeit bringen
- Positive Ziele setzen und Leistungen würdigen
