Zertifikatslehrgang Change Management
Veränderungen erfolgreich initiieren und begleiten
Veranstalter
Was nehmen Sie mit
- Sie verstehen, wie Change-Prozesse im Unternehmen wirken, wie Rollen optimal zusammenarbeiten und strategische Ziele erfolgreich umgesetzt werden.
- Methoden und Werkzeuge, um Teams effizient zu steuern, Widerstände früh zu erkennen und Projekte termingerecht voranzubringen.
- Praxisnahe Techniken, um Veränderungsprojekte schnell und erfolgreich im Alltag umzusetzen.
- Erweiterung Ihrer Projektmanagementkompetenz durch verbesserte Beobachtung, Analysefähigkeit und effektivere Kommunikation.
- Stärkung von Selbstreflexion und Resilienz, um in herausfordernden Situationen handlungsfähig zu bleiben.
Veranstaltungsprofil
- Diverse
- Leipzig
- Hamburg
- Köln
- Online
Führungskräfte sowie Mitarbeitende, die in ihrer Funktion an der Umsetzung unternehmerischer Entscheidungen beteiligt oder für die Umsetzung verantwortlich sind.
Termine
Adresse
verschiedene Veranstaltungsorte
Diverse
Preise
6.990,- € Normalpreis
Referenten
Andreas Tzschoppe-Kölling
Teilnehmer
max. 10
Es gelten die zum Buchungsdatum im Online-Shop angegebenen Preise.
Adresse
NH Leipzig Zentrum
Burgplatz 5
04109 Leipzig
Preise
Referenten
Andreas Tzschoppe-Kölling
Teilnehmer
max. 0
Es gelten die zum Buchungsdatum im Online-Shop angegebenen Preise.
Adresse
Holiday Inn Hamburg - Berliner Tor
Wikinigerweg 2
20537 Hamburg
Preise
Referenten
Andreas Tzschoppe-Kölling
Teilnehmer
max. 0
Es gelten die zum Buchungsdatum im Online-Shop angegebenen Preise.
Adresse
art'otel
Holzmarkt 4
50676 Köln
Preise
Referenten
Andreas Tzschoppe-Kölling
Teilnehmer
max. 0
Es gelten die zum Buchungsdatum im Online-Shop angegebenen Preise.
Adresse
Virtueller Veranstaltungsraum
Online
Preise
Referenten
Andreas Tzschoppe-Kölling
Teilnehmer
max. 0
Es gelten die zum Buchungsdatum im Online-Shop angegebenen Preise.
Inhalt der Veranstaltung
Die Energiewende ist ein zentrales Thema in Politik und Gesellschaft. Unternehmen der Energiewirtschaft stehen vor der Herausforderung, ehrgeizige Klimaziele zu erreichen und gleichzeitig die Versorgungssicherheit zu gewährleisten. Dies erfordert kontinuierliche Anpassungen von Geschäftsmodellen und Organisationsstrukturen.
Führungskräfte, Projektleitende und Mitarbeitende sind mehr denn je gefragt, Veränderungsprozesse aktiv zu begleiten, Teams zu steuern und sicherzustellen, dass Unternehmensziele erfolgreich umgesetzt werden.
In den drei aufeinander aufbauenden Modulen des Lehrgangs „Change Management“ erweitern Sie Ihr Verständnis für die effektive und praxisnahe Umsetzung anspruchsvoller Aufgaben, die über die herkömmliche Projektmanagementkompetenz hinausgehen. Sie lernen, unternehmerische Zielsetzungen und Entscheidungen ergebnisorientiert und nachhaltig umzusetzen – sowohl auf strategischer Ebene, in der Führung von Teams als auch bei der operativen Umsetzung im Projektalltag.
Dieser Lehrgang kombiniert dabei verschiedene Lernmethoden:
- Präsenzunterricht
- Selbststudium von Fachliteratur
- Praktische Bearbeitung von Fallstudien
Modul 1: Unterschiedliche organisatorische Perspektiven erkennen, verstehen und nutzen
Dieses Modul vermittelt Einblicke in die verschiedenen Ebenen von Veränderungsprozessen und zeigt, wie Rollen im Unternehmen optimal zusammenarbeiten. Sie lernen, Widerstände von Beteiligten frühzeitig zu erkennen und Analyse- sowie Gestaltungsmethoden gezielt einzusetzen, um Initiativen erfolgreich in die Praxis umzusetzen.
Themenschwerpunkte:
- Aktuelle Herausforderungen und Entwicklungstendenzen
- Organisationstheoretische Konzepte
- Bedeutung betrieblicher Rollen
- Reflexionsmethoden
- Persönliche Antreiber
Modul 2: Rollenkonzepte, persönliche und methodische Wirksamkeit
Im zweiten Modul lernen Sie, Ihre Rolle im Unternehmen klar zu positionieren und Ihre Wirksamkeit zu erhöhen. Sie erfahren, wie Sie betriebliche Zusammenhänge erkennen und die Zusammenarbeit im Team gezielt steuern können. Methoden wie Fragetechniken und Arbeitshypothesen helfen Ihnen, Aufgaben effizient umzusetzen und eine fundierte Auftragsklärung vorzunehmen.
Themenschwerpunkte:
- Grundlagen der Entscheidungstheorie
- Fragetechniken & Arbeitshypothesen
- Aktuelle Rollenkonzepte in Organisationen
- Gesamtzusammenhänge erkennen, herstellen und vermitteln
- Bedeutung von Resilienz
- Merkmale erfolgreicher/ wirksamer Persönlichkeiten
Modul 3: Kooperation und Zusammenarbeit gestalten
Das dritte Modul richtet sich auf die praktische Umsetzung: Anhand von Fallstudien und Praxisbeispielen wenden Sie Methoden gezielt an. Durch kollegiale Beratung und Best-Practice-Ansätze haben Sie die Möglichkeit, eigene Konzepte zu erproben und zu reflektieren. Neben traditionellen Projektmanagementmethoden werden auch alternative Vorgehensmodelle vermittelt, um Veränderungsprozesse erfolgreich zu gestalten.
Themenschwerpunkte:
- Vorgehensmodelle in Veränderungsvorhaben
- Gestalten von Entscheidungsprozessen
- Kernelemente erfolgreichen Projektmanagements
- Faktoren für den Projekterfolg
- Persönliches Wirksamkeitsprofil
- Aufgaben- und Auftrags-Fit
Zertifzierungsgespräch
Das Zertifzierungsgespräch besteht aus drei Teilen:
- Beurteilung des Lerntransfers
- Blick auf den Praxistransfer
- Ausblick auf die langfristige Anwendung der Lehrgangsinhalte
Zum Abschluss des Gesprächs gibt der Trainer Ihnen ein Feedback zu Ihrem persönlichen Fortschritt im Lehrgangsverlauf.
Themenschwerpunkte
- Projektmanagementkompetenz und Entscheidungsfindung in komplexen Situationen
- Zusammenarbeit, Kommunikation und Koordination in multidisziplinären Teams
- Change-Management-Methoden und -Modelle
- Förderung unternehmerischer Fähigkeiten und Handlungskompetenz
- Stärkung der eigenen Kommunikationskompetenz und -strategie
