Portfolio- und Risikomanagement für Energieversorger
Veranstalter
Was nehmen Sie mit
- Sie lernen Definitionen und Grundlagen des Energiemarktes kennen
- Sie bekommen einen Einblick in die Märkte: Börse, OTC, Spot- und Terminmarkt, Intraday und Ausgleichsenergie-Markt
- Sie informieren sich zur Produktkette: Base, Peak und Off-Peak
- Sie verstehen die Funktionsweise sowie Vor- und Nachteile der Preismodelle: Festpreise, Tranchenmodelle und Durchschnittspreis-Modelle
- Festigen Sie Ihr Wissen in Bezug auf die fundamentalen Einflussfaktoren auf die Energiegroßhandelspreise
Veranstaltungsprofil
- Online
Mitarbeiter*innen sowie Fach- und Führungskräfte mit Vorkenntnissen aus den Bereichen Energiebeschaffung, Handel, Portfolio- und Risikomanagement, Vertrieb, Controlling, Unternehmensplanung und -steuerung.
Termine
Adresse
Virtueller Veranstaltungsraum
Online
Preise
1.020,- € Normalpreis (online)
Referenten
Felix Lerch
Teilnehmer
max. 0
Es gelten die zum Buchungsdatum im Online-Shop angegebenen Preise.
Inhalt der Veranstaltung
Seit der Liberalisierung des Energiemarktes vor rund 20 Jahren hat sich dieser grundlegend verändert. Die Varianten und Alternativen in den Beschaffungsmodellen sind zahlreich. Damit Sie für Ihr Unternehmen die richtige Portfolio- und Risikostrategie finden, ist es notwendig, die Unterschiede sowie die Vor- und Nachteile der verschiedenen Varianten zu verstehen. Dieses Seminar gibt Ihnen eine Übersicht zu den wichtigsten Beschaffungsprodukten und -strategien. Die operativen Aufwände, die unterschiedliche Risikoausprägung der Vollversorgung und der strukturierten Beschaffung werden gegenübergestellt. Je nach Beschaffungsstrategie ist das Risikomanagement eines Energieversorgers unterschiedlich ausgeprägt. Sie erhalten einen Einblick in marktübliche Risikomanagementstrategien und in das klassische Berichtswesen eines Energieversorgers.
Themenschwerpunkte
- Grundsätzliche Ausrichtung beim Portfoliomanagement
- Strukturierte Beschaffung versus Vollversorgung
- Was ist ein Risiko und wie sollte damit umgegangen werden?
- Berichtswesen eines EVU für Beschaffung und Vertrieb
