Partnerfirmenmanagement - Präqualifikation von Nachunternehmern
Fachliche, wirtschaftliche und organisatorische Eignung und Einsatz von geeigneten Partnerfirmen
Was nehmen Sie mit
Dieses Seminar bietet Ihnen praxisnahe Einblicke und Kompetenzen für eine erfolgreiche Zusammenarbeit mit Partnerfirmen:
- Sie lernen die Gestaltung effektiver Auditierungen und Präqualifikationen in der Praxis kennen und können diese selbst umsetzen.
- Sie entwickeln ein tiefes Verständnis für die Vorteile der Präqualifikation sowohl für Auftraggeber als auch für Auftragnehmer.
- Sie erhalten umfassendes Wissen über die rechtlichen Rahmenbedingungen und Vorgaben, um Rechtssicherheit bei der Auftragsvergabe zu gewährleisten.
- Sie erfahren, welche Anforderungen an Arbeitsschutz, Qualität, Zuverlässigkeit und Wirtschaftlichkeit bei der Auswahl und Zusammenarbeit mit Fremdfirmen essenziell sind.
Veranstaltungsprofil
Dieses Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte, Projektmanager:innen sowie Verantwortliche in den Bereichen Einkauf, Vergabe, Projekte und Qualitätssicherung.
Inhalt der Veranstaltung
Dieses Seminar beleuchtet umfassend die Bedeutung der Präqualifizierung von Partnerfirmen:
Es werden die Bedeutung und der Zweck der Präqualifikation sowie die daraus resultierenden Vorteile für Auftraggeber und Auftragnehmer detailliert behandelt.
Ein zentraler Bestandteil sind die rechtlichen Rahmenbedingungen, darunter gesetzliche Vorgaben und Standards sowie Compliance-Anforderungen und der korrekte Umgang mit Mängeln und Verstößen. Der gesamte Präqualifikationsprozess wird vorgestellt, inklusive der wichtigen Bewertungskriterien für die Eignung von Partnerfirmen.
Des Weiteren werden die Standards zum Arbeits-, Gesundheits- und Umweltschutz intensiv behandelt, die für eine sichere und verantwortungsvolle Zusammenarbeit unerlässlich sind.
Themenschwerpunkte
Dieses Seminar deckt die entscheidenden Themenschwerpunkte für eine erfolgreiche Präqualifizierung von Partnerfirmen ab:
- Einführung: Definition und Grundlagen der Präqualifikation, deren Vorteile für Unternehmen sowie die relevanten rechtlichen Rahmenbedingungen.
- Checklisten: Praktische Hilfsmittel und Kriterien für die strukturierte Auswahl geeigneter Partnerfirmen.
- Bewertung: Detaillierte Betrachtung der Anforderungen an Partnerfirmen, notwendige Nachweise und die korrekte Dokumentation des Bewertungsprozesses.
- Zusammenarbeit: Optimierung der Schnittstellen zwischen Einkauf, den anfordernden Abteilungen und den ausführenden Partnerfirmen.
- Risikominimierung: Strategien und Methoden zur Minimierung von Risiken durch die gezielte Auswahl des am besten geeigneten Bieters.