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Offboarding - Wenn Wissen geht.

Erfolgreicher Wissenstransfer in Zeiten des Fachkräftemangels

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11.11.25 - 12.11.25
Berlin
ab 1.590,- € ggf. zzgl. MwSt
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Veranstalter

  • BDEW Akademie
Wie bleibt wertvolles Erfahrungswissen im Unternehmen, wenn erfahrene Mitarbeitende gehen? In diesem Seminar lernen Führungskräfte und HR-Verantwortliche aus der Energiewirtschaft praxisnahe Strategien kennen, um Wissen systematisch zu sichern und weiterzugeben – sei es bei Verrentung, interner Mobilität oder Personalengpässen.Im Fokus stehen erprobte Methoden wie Mentoring, Tandemmodelle oder Wissenslandkarten sowie die Entwicklung passgenauer Transferkonzepte. Das Ziel: Wissen generationenübergreifend erhalten und eine nachhaltige Wissenskultur im Unternehmen etablieren.

Was nehmen Sie mit

  • Sie erkennen die strategische Bedeutung von Wissenstransfer angesichts des demografischen Wandels und Fachkräftemangels.
  • Sie lernen Methoden und Tools kennen, um kritisches Wissen systematisch zu sichern.
  • Sie erarbeiten Maßnahmen zur Verbindung von Erfahrungswissen und Nachwuchstalenten.
  • Sie entwickeln ein erstes Transferkonzept für Ihr Unternehmen.
  • Sie reflektieren kulturelle und strukturelle Voraussetzungen für nachhaltigen Wissenstransfer.
  • Sie profitieren vom Austausch zu erfolgreichen Praxisbeispielen aus der Energiewirtschaft.

Veranstaltungsprofil

Art
Seminar
Level
Basiskurs
Veranstaltungsort
  • Berlin
Zielgruppe

Führungskräfte mit Personalverantwortung, HR-Manager*innen und Personalentwickler*innen in Stadtwerken und Energieversorgungsunternehmen, die Wissenstransfer strategisch und nachhaltig gestalten möchten.

Termine

11.11.25 - 12.11.25
Berlin
ab 1.590,- €ggf. zzgl. MwSt
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Adresse

H4 Hotel Berlin-Alexanderplatz
Karl-Liebknecht-Str. 32
10178 Berlin

Preise

1.590,- € Normalpreis

Referenten

Gisa Biber

Teilnehmer

max. 15

Es gelten die zum Buchungsdatum im Online-Shop angegebenen Preise.

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Inhalt der Veranstaltung

Der Fachkräftemangel stellt Stadtwerke und Energieversorgungsunternehmen vor die Herausforderung, nicht nur neue Talente zu gewinnen, sondern gleichzeitig das wertvolle Erfahrungswissen der ausscheidenden Mitarbeitenden zu sichern. Der demografische Wandel, zunehmende Verrentung und interne Fluktuation gefährden den Erhalt von Know-how und damit die Handlungsfähigkeit ganzer Teams – und am Ende die Energie- und Wärmewende.

In diesem Seminar erhalten Sie praxisnahe Impulse und Werkzeuge, um diesen Wissenstransfer systematisch zu gestalten – von der Identifikation kritischen Wissens bis zur Auswahl geeigneter Methoden und der nachhaltigen Verankerung im Unternehmen. Dabei werden kulturelle, strukturelle und menschliche Faktoren gleichermaßen berücksichtigt.

Themenschwerpunkte

  • Strategische Bedeutung von Wissenstransfer
  • Identifikation und Dokumentation von kritischem Wissen
  • Praxistaugliche Transfermethoden
  • Entwicklung individueller Transferkonzepte
  • Verankerung von Wissenstransfer in der Unternehmenskultur

Referenten

Gisa Biber
Utility Partners GmbH

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