Intensiv-Lehrgang Change Management mit Zertifikat
Veränderungen erfolgreich initiieren und begleiten
Veranstalter
Was nehmen Sie mit
- Sie lernen, wie Sie mit komplexen Situationen umgehen und erweitern Ihre Projektmanagementkompetenz
- Ein Verständnis dafür, wie verschiedene Rollen in einem Unternehmen zusammenarbeiten
- Die richtigen Methoden und Techniken, um Veränderungsprojekte erfolgreich umsetzen zu können
- Eine verbesserte Beobachtungskompetenz, Analysefähigkeit und effektive Kommunikationstechniken
- Stärkung der Selbstreflexion und Resilienz, um unternehmerisch effektiv in schwierigen Situationen zu agieren
Veranstaltungsprofil
- Diverse
- Hamburg
- Berlin
- Köln
- Online
Führungskräfte sowie Mitarbeitende, die in ihrer Funktion an der Umsetzung unternehmerischer Entscheidungen beteiligt oder für die Umsetzung verantwortlich sind.
Termine
Adresse
Hamburg, Berlin, Köln
Diverse
Preise
6.990,- € Normalpreis
Referenten
Andreas Tzschoppe-Kölling
Teilnehmer
max. 14
Es gelten die zum Buchungsdatum im Online-Shop angegebenen Preise.
Adresse
Mercure Hamburg City
Amsinckstr. 53
20097 Hamburg
Preise
Referenten
Andreas Tzschoppe-Kölling
Teilnehmer
max. 0
Es gelten die zum Buchungsdatum im Online-Shop angegebenen Preise.
Adresse
relexa hotel Stuttgarter Hof Berlin
Anhalter Straße 8-9
10963 Berlin
Preise
Referenten
Andreas Tzschoppe-Kölling
Teilnehmer
max. 0
Es gelten die zum Buchungsdatum im Online-Shop angegebenen Preise.
Adresse
Maritim Hotel Köln
Heumarkt 20
50667 Köln
Preise
Referenten
Andreas Tzschoppe-Kölling
Teilnehmer
max. 0
Es gelten die zum Buchungsdatum im Online-Shop angegebenen Preise.
Adresse
Virtueller Veranstaltungsraum
Online
Preise
Referenten
Andreas Tzschoppe-Kölling
Teilnehmer
max. 0
Es gelten die zum Buchungsdatum im Online-Shop angegebenen Preise.
Inhalt der Veranstaltung
Die Energiewende ist ein zentrales Thema in Politik und Gesellschaft. Unternehmen in der Energiewirtschaft arbeiten mit Hochdruck daran, die ehrgeizigen Klimaziele zu erreichen, während sie gleichzeitig die Versorgungssicherheit gewährleisten.
Die Branche befindet sich in einem steten Wandel, um den Marktanforderungen und Trends sowie den regulatorischen Anforderungen erfolgreich begegnen zu können. Für den betrieblichen Alltag hat dies zur Folge, dass Anpassungen von Geschäftsmodellen und Organisationsstrukturen über entsprechende Changeprojekte vorgenommen werden müssen.
Führungskräfte, Projektleitende und Mitarbeitende sind mehr als je zuvor gefordert, aktiv diese Veränderungsprozesse zu begleiten und die Umsetzung der damit verbundenen Ziele sicherzustellen.
In drei Modulen erweitern Sie aufbauend aufeinander Ihr Verständnis für die effektive und schnelle Umsetzung anspruchsvoller Aufgabenstellungen, die über die herkömmliche Projektmanagementkompetenz hinausgehen und erlernen, wie Sie unternehmerische Zielsetzungen und Entscheidungen ergebnisorientiert und nachhaltig umsetzen.
Dieser Lehrgang kombiniert dabei verschiedene Lernmethoden:
- Präsenzunterricht
- Selbststudium von Fachliteratur
- Praktische Bearbeitung von Fallstudien
Modul 1: Unterschiedliche organisatorische Perspektiven erkennen, verstehen und nutzen
Im ersten Modul erhalten Sie Einblicke in die verschiedenen Ebenen von Veränderungsprozessen und erlernen die Fähigkeit, die Zusammenarbeit und Entfaltung der unterschiedlichen betrieblichen Rollen zu analysieren.
Welche Voraussetzungen für erfolgreiche Veränderungen gibt es? Wie kann der eigene Beitrag zur Umsetzung konkreter Entscheidungen eingeordnet und gestaltet werden? Nach diesem Modul werden Sie verstehen, wie Widerstände von Betroffenen in Veränderungsprozessen entstehen und Analysewerkzeuge und Gestaltungstools einsetzen um Initiativen und Vorhaben in die Praxis umzusetzen.
Themenschwerpunkte:
- Aktuelle Herausforderungen und Entwicklungstendenzen
- Organisationstheoretische Konzepte
- Bedeutung betrieblicher Rollen
- Bedeutung von Reflexionsfähigkeiten im Kontext von Wirksamkeitsfragen
- Persönliche Antreiber und Resilienz
Modul 2: Rollenkonzepte, persönliche und methodische Wirksamkeit
Sie lernen die Unterschiede der Kompetenzfelder kennen und deren Bedeutung einzuordnen. Zugleich erhalten Sie ein umfassendes Werkzeugset, das für ein erfolgreiches Handeln unerlässlich ist. Wir legen den Fokus auf die methodischen Grundlagen und analysieren eingehend, was in Ihrem Umfeld geschieht und warum.
Wie können Sie sich professionell positionieren? Wie können Sie die Entscheidungsfindung und -umsetzung fördern und in schwierigen Situationen lösungsorientiert handeln?
Themenschwerpunkte:
- Grundlagen der Entscheidungstheorie
- Fragetechniken & Arbeitshypothesen
- Aktuelle Rollenkonzepte in Organisationen
- Gesamtzusammenhänge erkennen, herstellen und vermitteln
- Merkmale erfolgreicher/ wirksamer Persönlichkeiten
Modul 3: Kooperation und Zusammenarbeit gestalten
Nach der Theorie folgt die Praxis! In unserem 3. Modul lernen Sie mithilfe von Fallstudien und Praxisbeispielen die methodischen Herangehensweisen gezielt anzuwenden. Mittels kollegialer Beratung und dem Einsatz von Best Practice Ansätzen haben Sie die Möglichkeit, eigene Konzepte zu erproben und zu reflektieren. Dabei werden sowohl methodische Handlungsoptionen erkundet als auch bewusste Perspektivwechsel vorgenommen. Neben dem traditionellen Projektmanagement werden Ihnen weitere Vorgehensmodelle zur Gestaltung von Veränderungsprozessen vermittelt.
Themenschwerpunkte:
- Vorgehensmodelle in Veränderungsvorhaben
- Projektmanagement als Kommunikations- und Referenzrahmen für Entscheidungen
- Faktoren für den Projekterfolg
- Persönliches Wirksamkeitsprofil
- Aufgaben- und Auftrags-Fit
Zertifzierungsgespräch
Das Zertifzierungsgespräch besteht aus drei Teilen:
- Beurteilung des Lerntransfers
- Blick auf den Praxistransfer
- Ausblick auf die langfristige Anwendung der Lehrgangsinhalte
Zum Abschluss des Gesprächs gibt der Trainer Ihnen ein Feedback zu Ihrem persönlichen Fortschritt im Lehrgangsverlauf.
Themenschwerpunkte
- Projektmanagementkompetenz und Entscheidungsfindung in komplexen Situationen
- Zusammenarbeit, Kommunikation und Koordination in multidisziplinären Teams
- Change-Management-Methoden und -Modelle
- Förderung unternehmerischer Fähigkeiten und Handlungskompetenz
- Stärkung der eigenen Kommunikationskompetenz und -strategie
