Gestern Kolleg:in – Heute Chef:in
Neu als Führungskraft
Was nehmen Sie mit
- Sie erfahren, worauf es gerade in der Anfangszeit als Führungskraft ankommt.
- Sie lernen grundlegende Führungstools kennen und anwenden.
- Sie entwickeln einen eigenen, authentischen Führungsstil.
- Lösungen für potenzielle Konflikte, die in Ihrer neuen Rolle entstehen können.
- Wertvolle Impulse für erfolgreiches und wertschätzendes Führungsverhalten.
Veranstaltungsprofil
- Hamburg
Führungskräftenachwuchs und Führungskräfte, Gruppen- und Teamleiter:innen, Abteilungs- und Bereichsleiter:innen, Projektleiter:innen und Projektmanager:innen sowie Geschäftsführer:innen, die neu eine Führungsaufgabe übernommen haben oder zukünftig übernehmen sollen
Termine
Adresse
ARCOTEL Rubin Hotel Rubin GmbH
Steindamm 63
20099 Hamburg
Preise
1.590,- € Normalpreis
Referenten
Melanie Ring
Teilnehmer
max. 14
Es gelten die zum Buchungsdatum im Online-Shop angegebenen Preise.
Inhalt der Veranstaltung
Sie werden in Kürze Verantwortung als Führungskraft übernehmen? Oder sind vor kurzem bereits in diese Rolle gewechselt? Ihre neue Führungsverantwortung ist heute geprägt durch Remote-Work, Ergebnisdruck, Unsicherheit sowie einer stetigen Balance zwischen Bewahrung und Veränderung.
Unser Seminar greift diese Situation auf und vermittelt Ihnen alles, was Sie für einen gelungen Start benötigen. Wir zeigen Ihnen Methoden, die neue Aufgabe unternehmens-, aber auch mitarbeiterorientiert auszuführen - denn Führung ist ein Handwerk, welches Sie lernen können. Verknüpfen Sie Ihre Fachkenntnisse mit aktuellem Führungswissen und gewinnen Sie Sicherheit in Ihrer neuen Rolle.
Welche FührungsKRAFT schlummert in Ihnen? Wie können Sie Ihre FührungsKRAFT entwickeln?
Mit einer Mischung aus Grundlagentraining, der Möglichkeit zur Selbstreflexion, diversen Praxisbeispielen sowie verschiedenen Übungen unterstützen wir Sie bei Ihrem individuellen Entwicklungsprozess zu einer wirksamen Führungskraft. Ergänzend besteht die Möglichkeit zum individuellen Beratungsgespräch.
Themenschwerpunkte
- Chancen und Risiken einer Führungsposition
- Grundlagen erfolgreicher Führung
- Führung in Zeiten von Remote- und hybrider Arbeit
- Die wichtigsten Führungsinstrumente
- Ich als Führungskraft - Weshalb erfolgreiche Führung immer bei sich selbst anfängt
- Individuelles Beratungsgespräch mit der Trainerin