Gestern Kolleg:in – Heute Chef:in
Veranstalter
Was nehmen Sie mit
- Sie erfahren, wie Sie mit der passenden Kommunikation Ihre Mitarbeiter:innen motivieren
- Nutzen Sie den Einfluss und Führungsstil des Vorgängers für sich
- Sie lernen, wie Sie sich konstruktiv durchsetzen
- Sie meistern den Spagat zwischen Kollegialität und Autorität
- In einem individuellen Beratungsgespräch setzen Sie Ihre persönlichen Meilensteine
Vorkenntnisse gewünscht
Art
Seminar
Zielgruppe
Führungskräftenachwuchs und Führungskräfte, Gruppen- und Teamleiter:innen, Abteilungs- und Bereichsleiter:innen, Projektleiter:innen und Projektmanager:innen sowie Geschäftsführer:innen
Inhalt der Veranstaltung
Durch Fusionen und Kooperationen können Mitarbeiter:innen von heute auf morgen in die Rolle der Führungskraft wechseln. Mitarbeiter:innen und bisherige Kolleg:innen stehen vor einer völlig neuen Situation. Gestern waren sie noch einfaches Teammitglied, heute müssen sie den Mitarbeitenden Anweisungen geben und sie zu Engagement und Leistung motivieren
Unser Seminar greift diese Situation auf und zeigt Methoden, die neue Aufgabe unternehmens-, aber auch mitarbeiterorientiert auszuführen.
Sie lernen, Ihre Arbeitsbeziehungen zu Mitarbeiter:innen, Kolleg:innen und dem eigenen Vorgesetzten bewusst zu gestalten und trainieren Ihr Führungsverhalten, um Überzeugungskraft und Glaubwürdigkeit als neue/r Chef:in zu erlangen. Ergänzend besteht die Möglichkeit zum individuellen Beratungsgespräch.
- Reflexion des eigenen Führungsverhaltens
- Typische Fehler beim Rollenwechsel vermeiden
- Professionelles Konfliktmanagement
- Erfolgreiche Teamentwicklung
- Individuelles Beratungsgespräch mit der Trainerin