Gemeinsam agil

Besser zusammenarbeiten, schneller Ergebnisse erzielen

Nächste Termine

05.05.26 - 06.05.26
Düsseldorf
ab 1.590,- € ggf. zzgl. MwSt

Veranstalter

  • BDEW Akademie
In diesem Workshop lernen Sie agile Prinzipien und Methoden kennen, die Ihre Teamarbeit in der Energiebranche wirkungsvoll verbessern. Sie erleben praxisnah, wie Zusammenarbeit schneller, klarer und selbstorganisierter gelingt – mit konkreten Tools, Übungen und viel Raum zum Ausprobieren.

Was nehmen Sie mit

  • Agile Prinzipien im direkten Erleben – spürbar bessere Zusammenarbeit im Teamalltag
  • Praxisbeispiele und erprobte Ansätze agiler Teamarbeit aus der Energiebranche
  • Reflexion der eigenen Teamarbeit mit konkreten Ideen für agile Verbesserungen
  • Ausprobieren zentraler Teamrituale wie Retrospektiven, Stand-ups und Feedbackformate – inklusive Umsetzungstipps
  • Nützliche Tools, Vorlagen und Leitfragen zur Einführung agiler Arbeitsweisen im eigenen Team

Veranstaltungsprofil

Art
Seminar
Level
Basiskurs
Veranstaltungsort
  • Düsseldorf
Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte von Stadtwerken und Energieversorgungsunternehmen, die in Teams arbeiten und schnell auf Veränderungen am Markt reagieren müssen.

Termine

05.05.26 - 06.05.26
Düsseldorf
ab 1.590,- €ggf. zzgl. MwSt

Adresse

b'mine Hotel Düsseldorf
Höherweg 90
40233 Düsseldorf

Preise

1.590,- € Normalpreis

Referenten

Dr.-Ing. Daniel Groos

Teilnehmer

max. 15

Es gelten die zum Buchungsdatum im Online-Shop angegebenen Preise.

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Wir arrangieren auf Anfrage eine individuelle Veranstaltung in Ihren Räumlichkeiten.

Inhalt der Veranstaltung

In vielen Stadtwerken und Energieunternehmen arbeiten Teams heute unter hohem Druck: neue regulatorische Anforderungen, technologische Veränderungen und steigende Kundenerwartungen fordern schnelle Reaktionen – im Alltag von Fachabteilungen ebenso wie in Querschnitts- oder Innovationsteams.

Doch viele Teams stoßen an Grenzen: lange Entscheidungswege, unklare Verantwortlichkeiten, zähe Abstimmungen. Genau hier setzen agile Prinzipien an: mit klaren Rollen, strukturierter Kommunikation und einer Haltung, die auf Eigenverantwortung, kontinuierliches Lernen und Zusammenarbeit auf Augenhöhe setzt.

In diesem Training lernen Sie, wie agile Teams funktionieren – und was es braucht, um in einem komplexen, oft technisch geprägten Arbeitsumfeld gemeinsam schneller und besser zu Ergebnissen zu kommen. Sie erleben, wie agile Methoden wie Daily Stand-ups, Retrospektiven, Delegation Boards oder Team-Challenges helfen, die Zusammenarbeit zu verbessern und Teamdynamik gezielt zu stärken.

Agile Methoden stammen aus dem Projektkontext – ihre Stärke liegt aber in der Teamarbeit. In diesem Training geht es darum, wie Teams agiler, selbstorganisierter und anpassungsfähiger zusammenarbeiten. Projekt- und Teamarbeit greifen dabei sinnvoll ineinander.

Themenschwerpunkte

  • Agile Prinzipien als wirksame Antwort auf aktuelle Herausforderungen in der Energiebranche
  • Einsatzmöglichkeiten, Unterschiede und Praxisbeispiele agiler Methoden wie Scrum, Kanban & Co. im Teamalltag
  • Klare Rollen und geeignete Tools für selbstorganisiertes Entscheiden, Priorisieren und Strukturieren in starken Teams
  • Wirksame Zusammenarbeit durch agile Abstimmungsformate, Feedbackkultur, klare Kommunikation und gutes Stakeholder-Management
  • Praktischer Transfer durch Team-Retrospektiven, kollegiale Fallberatungen und bewährte Best Practices aus der Energiebranche

Referenten

Dr.-Ing. Daniel Groos
Co-Founder & Managing Director
SharkBite Innovation GmbH

Dr.-Ing.

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