Gemeinsam agil
Besser zusammenarbeiten, schneller Ergebnisse erzielen
Was nehmen Sie mit
- Agile Prinzipien im direkten Erleben – spürbar bessere Zusammenarbeit im Teamalltag
- Praxisbeispiele und erprobte Ansätze agiler Teamarbeit aus der Energiebranche
- Reflexion der eigenen Teamarbeit mit konkreten Ideen für agile Verbesserungen
- Ausprobieren zentraler Teamrituale wie Retrospektiven, Stand-ups und Feedbackformate – inklusive Umsetzungstipps
- Nützliche Tools, Vorlagen und Leitfragen zur Einführung agiler Arbeitsweisen im eigenen Team
Veranstaltungsprofil
- Düsseldorf
Fach- und Führungskräfte von Stadtwerken und Energieversorgungsunternehmen, die in Teams arbeiten und schnell auf Veränderungen am Markt reagieren müssen.
Termine
Adresse
b'mine Hotel Düsseldorf
Höherweg 90
40233 Düsseldorf
Preise
1.590,- € Normalpreis
Referenten
Dr.-Ing. Daniel Groos
Teilnehmer
max. 15
Es gelten die zum Buchungsdatum im Online-Shop angegebenen Preise.
Inhalt der Veranstaltung
In vielen Stadtwerken und Energieunternehmen arbeiten Teams heute unter hohem Druck: neue regulatorische Anforderungen, technologische Veränderungen und steigende Kundenerwartungen fordern schnelle Reaktionen – im Alltag von Fachabteilungen ebenso wie in Querschnitts- oder Innovationsteams.
Doch viele Teams stoßen an Grenzen: lange Entscheidungswege, unklare Verantwortlichkeiten, zähe Abstimmungen. Genau hier setzen agile Prinzipien an: mit klaren Rollen, strukturierter Kommunikation und einer Haltung, die auf Eigenverantwortung, kontinuierliches Lernen und Zusammenarbeit auf Augenhöhe setzt.
In diesem Training lernen Sie, wie agile Teams funktionieren – und was es braucht, um in einem komplexen, oft technisch geprägten Arbeitsumfeld gemeinsam schneller und besser zu Ergebnissen zu kommen. Sie erleben, wie agile Methoden wie Daily Stand-ups, Retrospektiven, Delegation Boards oder Team-Challenges helfen, die Zusammenarbeit zu verbessern und Teamdynamik gezielt zu stärken.
Agile Methoden stammen aus dem Projektkontext – ihre Stärke liegt aber in der Teamarbeit. In diesem Training geht es darum, wie Teams agiler, selbstorganisierter und anpassungsfähiger zusammenarbeiten. Projekt- und Teamarbeit greifen dabei sinnvoll ineinander.
Themenschwerpunkte
- Agile Prinzipien als wirksame Antwort auf aktuelle Herausforderungen in der Energiebranche
- Einsatzmöglichkeiten, Unterschiede und Praxisbeispiele agiler Methoden wie Scrum, Kanban & Co. im Teamalltag
- Klare Rollen und geeignete Tools für selbstorganisiertes Entscheiden, Priorisieren und Strukturieren in starken Teams
- Wirksame Zusammenarbeit durch agile Abstimmungsformate, Feedbackkultur, klare Kommunikation und gutes Stakeholder-Management
- Praktischer Transfer durch Team-Retrospektiven, kollegiale Fallberatungen und bewährte Best Practices aus der Energiebranche
