Bauprojekte der Energiewirtschaft effizienter planen und steuern

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Veranstalter

BDEW Akademie

Sie wollen zukünftig Ihre Bau- und Investitionsprojekte noch effizienter managen? Das bedeutet Leistung, Kosten und Dauer simultan zu steuern. Damit das gelingt, erhalten Sie beim Seminar praktische Methoden und Instrumente für alle Phasen des Projektmanagements an die Hand.

Was nehmen Sie mit

  • Sie verstehen die Instrumente eines erfolgreichen Projektmanagements – praxisnah und detailliert
  • Sie erlangen Sicherheit über das Claim Management – damit Sie verhandlungssicher Nachforderungen durchführen können
  • Sie werden „sattelfest“ im Planen, Kalkulieren und Steuern von Bauprojekten sowie Kabelverlegungen für die Versorgungsindustrie
  • Sie lernen von vielen praxisnahen Fallstudien aus der Energiewirtschaft
  • Unsere Experten aus der Energiewirtschaft erläutern Ihnen Instrumente eines effektiven Bauprojektmanagements

Veranstaltungsprofil

Art
Seminar
Level
Aufbaukurs
Zielgruppe

Bauleiter*innen, Projektcontroller*innen, Projekteinkäufer*innen, Projektvertriebsleiter*innen, Projektleiter*innen und -koordinator*innen von Bau- und Investitionsprojekten in der Versorgungswirtschaft

Inhalt der Veranstaltung

Bau-und Investitionsprojekte in der Versorgungswirtschaft erfolgreich zu managen, bedeutet die Ressourcen Leistung, Kosten und Dauer simultan zu steuern. In diesem praxisorientierten Seminar, speziell auf die Energiewirtschaft ausgelegt, lernen Sie Projekte unter Berücksichtigung dieser drei Steuerungsgrößen erfolgreich und zielgerecht abzuwickeln. Praktische Methoden und effektive Instrumente des Projektmanagements für alle Projekt- und Bauphasen werden an ausgewählten Beispielen aus der Energiebranche – auch anhand von realen Teilnehmerprojekten – angewandt. Des Weiteren werden wichtige Aspekte des Claim Managements behandelt, um verhandlungssicher Nachforderungen im Projektgeschäft durchführen zu können. Unsere erfahrenen Referenten stehen Ihnen in Diskussionen und bei Fragen gerne Rede und Antwort.

Themenschwerpunkte

  • Bau- und Investitionsprojekte aus kaufmännischer Sicht
  • Projektphasen und Arbeitstechniken
  • Projektplanung und -kalkulation
  • Instrumente eines effektiven Bau-Projektmanagements
  • Claim Management – verhandlungssicher Nachforderungen vorbereiten und durchführen

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