Umgang mit schwierigen Mitarbeiter:innen
Situativ richtig agieren
Veranstalter
Was nehmen Sie mit
- Erkennen Sie Low-Performer
- Wie gehen Sie mit den verschiedenen Charakteren wirksam um
- Lernen Sie nachhaltige Mitarbeitermotivation kennen
- Gemeinsam fi nden wir individuelle Lösungen für Ihren „Problemfall“
- Steigern Sie Ihre Führungseffektivität und so auch den Erfolg Ihres Teams
Fachkenntnisse und Spezialisierungen
Art
Seminar
Zielgruppe
Führungskräftenachwuchs und Führungskräfte, Geschäftsführer:innen und Personalverantwortliche, die projekt- oder teambezogene Führungsaufgaben wahrnehmen
Inhalt der Veranstaltung
Wenn Sie sich heute mit dem Thema Führung beschäftigen, wird eines der wichtigsten Themen das Führen schwieriger Mitarbeiter:innen sein.
Auch wenn Ihr eigenes Arbeitsumfeld perfekt gestaltet ist, Ihr Team meist effektiv, und mit gegenseitigem Respekt zusammenarbeitet und moralische Richtlinien existieren – es bleibt stets ein Problemfaktor, der sich nur schwer kontrollieren lässt: schwierige Mitarbeiter:innen. In Extremfällen beeinflussen diese die Produktivität Ihres gesamten Teams.
Da Sie als Führungskraft auch für die Leistungen Ihrer Mitarbeiter:innen bewertet werden, sollten Sie wissen, wie Sie schwierigen Mitarbeiter:innen die Grenzen zwischen akzeptablem und inakzeptablem Verhalten aufzeigen. Dabei ist es wichtig, die verschiedenen Mitarbeiter-Typen zu kennen, um gemäß Ihrem persönlichen Führungsstil situationsgerecht reagieren zu können.
Gemeinsam mit unserem erfahrenen Trainer analysieren Sie Ihre Führungseffektivität und erarbeiten einen Kompass für eine nachhaltige Mitarbeitermotivation.
- Wirksamer Umgang mit verschiedenen Charakteren
- Situatives und typorientiertes Führen: die Lösung
- Nachhaltige Mitarbeitermotivation als Herausforderung
- Persönlicher Führungskompass und individuelle Lösungen für „Ihren Problemfall“