Stakeholdermanagement bei Energiewendeprojekten – Widerstände erkennen, Akzeptanz ermöglichen

Modul 6 - Energy-Insights

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Veranstalter

Energiewendeprojekte stoßen auf vielfältige Erwartungen, Bedenken und Widerstände. Entscheidend für ihren Erfolg ist ein strategisches Stakeholdermanagement: Wer ist betroffen, wer gestaltet mit – und wie spricht man diese Gruppen gezielt an? Im kompakten 90-Minuten-Format zeigen wir, wie Projektentwickler, Kommunen und Planungsbüros durch strukturierte Analyse und kluge Kommunikation das Vertrauen relevanter Akteure gewinnen können. Dabei geht es um aktuelle Herausforderungen wie Beteiligungstransparenz, lokale Konfliktdynamiken und die Rolle der Moderation. Hier finden Sie alle Module auf einen Blick.

Was nehmen Sie mit

Sie lernen, wie Sie Widerstände frühzeitig erkennen und konstruktiv damit umgehen – bevor sie zu Projektverzögerern werden.
Sie erhalten praxisnahe Tools zur Stakeholderanalyse und können damit Unterstützer*innen wie Kritiker*innen gezielt einordnen und ansprechen.
Sie erfahren, wie glaubwürdige Kommunikation auf Augenhöhe gelingt, auch bei emotionalen Debatten oder lokalen Konflikten.
Sie bekommen Impulse zur Einbindung externer Moderation und wie diese strategisch ergänzt, ohne das Projekt aus der Hand zu geben.
Sie profitieren vom Austausch mit anderen Projektverantwortlichen, teilen Erfahrungen und entwickeln gemeinsam Lösungsansätze für schwierige Stakeholder-Situationen.

Veranstaltungsprofil

Art

Seminar

Zielgruppe

Projektentwickler*innen in der Energiewirtschaft (z.?B. Wind, Solar, Wärme, Netze)
Kommunale Vertreter*innen, Bürgermeister:innen, Klimaschutzmanager:innen
Fachkräfte aus Stadtwerken, Energieversorgern und Planungsbüros
Beteiligte an Bürgerdialogen, Genehmigungsverfahren und Partizipationsprozessen
Kommunikations-, Umwelt- und Akzeptanzverantwortliche

Inhalt der Veranstaltung

Energiewendeprojekte stehen nicht nur vor technischen oder genehmigungsrechtlichen Hürden – gesellschaftliche Akzeptanz wird zunehmend zur entscheidenden Ressource. Ob Windkraft, Photovoltaik, Wärmenetze oder Infrastrukturvorhaben: Der Umgang mit vielfältigen Erwartungen, Ängsten und Interessenslagen der Stakeholder beeinflusst maßgeblich den Projekterfolg.

In diesem kompakten Online-Seminar lernen Sie, wie Sie Stakeholder systematisch analysieren und durch gezielte Kommunikationsstrategien Vertrauen aufbauen. Sie erhalten einen Einblick in aktuelle Herausforderungen des Akzeptanzmanagements – vom Umgang mit Widerständen bis hin zur Rolle externer Moderation.

Wir zeigen, welche Kommunikationsfehler häufig gemacht werden, wie Sie Gespräche aktiv gestalten und wann es sich lohnt, externe Begleitung einzubinden. Über interaktive Praxisbeispiele und Erfahrungsaustausch vertiefen Sie das Gelernte und entwickeln individuelle Lösungsansätze.

Sie haben bereits konkrete Fragen oder aktuelle Herausforderungen, die Sie gerne im Seminar besprechen möchten? Reichen Sie Ihre Fragen vorab ein und unsere Expert*innen greifen diese in der Fragerunde gezielt auf. So erhalten Sie passgenaue Antworten und praxisnahe Lösungsansätze für Ihre individuellen Themen!

Für kontinuierliche Updates und maximale Wissensvorteile!

Die einzelnen Termine für die Anmeldung finden Sie hier: