Stakeholdermanagement bei Energiewendeprojekten – Widerstände erkennen, Akzeptanz ermöglichen
Modul 6 - Energy-Insights
Veranstalter
Was nehmen Sie mit
- Sie lernen, wie Sie Widerstände frühzeitig erkennen und konstruktiv damit umgehen – bevor sie zu Projektverzögerern werden.
- Sie erhalten praxisnahe Tools zur Stakeholderanalyse und können damit Unterstützer*innen wie Kritiker*innen gezielt einordnen und ansprechen.
- Sie erfahren, wie glaubwürdige Kommunikation auf Augenhöhe gelingt, auch bei emotionalen Debatten oder lokalen Konflikten.
- Sie bekommen Impulse zur Einbindung externer Moderation und wie diese strategisch ergänzt, ohne das Projekt aus der Hand zu geben.
- Sie profitieren vom Austausch mit anderen Projektverantwortlichen, teilen Erfahrungen und entwickeln gemeinsam Lösungsansätze für schwierige Stakeholder-Situationen.
Veranstaltungsprofil
- Online
- Projektentwickler*innen in der Energiewirtschaft (z.?B. Wind, Solar, Wärme, Netze)
- Kommunale Vertreter*innen, Bürgermeister:innen, Klimaschutzmanager:innen
- Fachkräfte aus Stadtwerken, Energieversorgern und Planungsbüros
- Beteiligte an Bürgerdialogen, Genehmigungsverfahren und Partizipationsprozessen
- Kommunikations-, Umwelt- und Akzeptanzverantwortliche
Termine
Adresse
Virtueller Veranstaltungsraum
Online
Preise
2.500,- € Kombipreis (online)
450,- € Normalpreis (online)
Referenten
Michael Krieger
Teilnehmer
max. 20
Es gelten die zum Buchungsdatum im Online-Shop angegebenen Preise.
Inhalt der Veranstaltung
Energiewendeprojekte stehen nicht nur vor technischen oder genehmigungsrechtlichen Hürden – gesellschaftliche Akzeptanz wird zunehmend zur entscheidenden Ressource. Ob Windkraft, Photovoltaik, Wärmenetze oder Infrastrukturvorhaben: Der Umgang mit vielfältigen Erwartungen, Ängsten und Interessenslagen der Stakeholder beeinflusst maßgeblich den Projekterfolg.
In diesem kompakten Online-Seminar lernen Sie, wie Sie Stakeholder systematisch analysieren und durch gezielte Kommunikationsstrategien Vertrauen aufbauen. Sie erhalten einen Einblick in aktuelle Herausforderungen des Akzeptanzmanagements – vom Umgang mit Widerständen bis hin zur Rolle externer Moderation.
Wir zeigen, welche Kommunikationsfehler häufig gemacht werden, wie Sie Gespräche aktiv gestalten und wann es sich lohnt, externe Begleitung einzubinden. Über interaktive Praxisbeispiele und Erfahrungsaustausch vertiefen Sie das Gelernte und entwickeln individuelle Lösungsansätze.
Sie haben bereits konkrete Fragen oder aktuelle Herausforderungen, die Sie gerne im Seminar besprechen möchten? Reichen Sie Ihre Fragen vorab ein und unsere Expert*innen greifen diese in der Fragerunde gezielt auf. So erhalten Sie passgenaue Antworten und praxisnahe Lösungsansätze für Ihre individuellen Themen!
Profitieren Sie von unserem flexiblen Buchungskonzept: Sie können einzelne Termine individuell buchen oder sich das 6er-Paket (Juli bis Dezember 2025) sichern – für kontinuierliche Updates und maximale Wissensvorteile!
Die einzelnen Termine für die Anmeldung finden Sie hier:
- 4. Juli 2025 - 24h Lieferantenwechsel aus Vertriebssicht
- 1. August 2025 - Auswirkungen der Erneuerbaren im Strommarkt am Beispiel PV-Aufdachanlagen
- 5. September 2025 - KI-Trends und Strategien in der Energiewirtschaft
- 10. Oktober 2025 - MABIS-Hub
- 7. November 2025 - Wärme aus Biomasse
- 5. Dezember 2025 - Stakeholdermanagement bei Energiewendeprojekten
Themenschwerpunkte
- Einführung in das Stakeholdermanagement
- Stakeholderanalyse - Wer ist wichtig?
- Stakeholdermanagement – Wie gehe ich mit Widerstand um?
- Kommunikation auf Augenhöhe
- Rolle der Moderation
- Diskussion & Fallbeispiele
