Risiko- und Krisenmanagement des Stromnetzbetreibers VDE-AR 4143-1/2

• Aktuelle Beispiele für Krise
• Wachsende Komplexität des Netzbetriebs durch Energiewende
  • Volatilität der Stromerzeugung
  • Redispatch 2.0
  • E-Mobility, Wärmepumpen und Sektorenkopplung

Risikomanagement

• Methodische Grundlagen des Risikomanagements
• Risikoermittlung, -analyse und -bewertung
• Maßnahmen zur Risikoreduzierung
• Bewertungsmatrix für das prozessorientierte Risikomanagement

Anwendungsbereich

• Schwellenwertgruppen
• Charakteristika von Krisen
• Auslöser für Krisen

Grundlagen eines betrieblichen Krisenmanagements

• Phasen des Krisenmanagements
• Vorbereitendes Krisenmanagement (Krisenvorbereitung)
• Operatives Krisenmanagement (Krisenbewältigung)
• Nachbereitendes Krisenmanagement (Krisennachbereitung)

Aufbauorganisation des Krisenmanagements

• Aufgaben und Struktur des Krisenstabes
• Haftungsfreistellung der Krisenstabsmitglieder

Ablauforganisation des operativen Krisenmanagements

• Aktivierung des Krisenstabes
• Arbeit des Krisenstabes
• Kommunikation
• Beendigung der Arbeit des Krisenstabes

Ausstattung

• Krisenstabsraum
• Notstromversorgung
• Netzersatzanlage
• Treibstoffversorgung
• Informations- und Kommunikationstechnik-Infrastruktur

• Turnus
• Art und Umfang

Dokumentation

• Art und Umfang

Kommunikation und Zusammenarbeit mit Dritten

• Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen Netzbetreibern
• Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen Netzbetreiber und Behörden
• Kommunikation und Zusammenarbeit mit Fremdfirmen

Netzbetreiberübergreifendes Register über Ressourcen für Krisenfälle

• Zielsetzung
• Definition von Ressourcen für Krisenfälle
• Inhalt des Registers
• Voraussetzungen und Umsetzung