Lagermanagement und Logistik im Versorgungsunternehmen

Materialbewegungen und -prozesse

• Bestellanforderungen an den Einkauf
• Wareneingänge und deren Dokumentation
• Materialverbrauch für Instandhaltung und Bauaufträge
• Bauprojekte wie Trafoanschluss oder Rohrnetzabschnitt

• Optimale Bestandsführung im Lager
• Seriennummern und Chargen verfolgen
• Lagerplätze und Freilager
• Materialklassifizierungen, ABC-/XYZ-Analysen
• Standardisierung von Materialien wie Schrauben, Muffen, Ersatzteile
• Reduzierung der Teilevielfalt

• Welche Probleme treten häufig im Lager auf? Bei der Einlagerung oder Rückführung von der Baustelle
• Wo fehlen Materialien, welche Fehlbestände treten auf?
• Welche Verbesserungs- und Materialeinsparpotenziale gibt es?

Fallstudie 2: Prozessdesign

• Stochastisches Verfahren
• Bestellmenge ermitteln
• Bestellzeitpunkt ermitteln
• Deterministische Materialplanung

Fallstudie 3: Wirtschaftliche Bestellmenge ermitteln

Fallstudie 4: Bestandskosten für Mittelspannungs-Kabel ermitteln und bewerten

Aufgaben und Funktionen im Einkauf

• Entscheidungen treffen in der Materialwirtschaft zur bestandskostenoptimalen Bestellmenge
• Materialauswahl z.B. für Beleuchtungsmasten unter wirtschaftlichen Gesichtspunkten

• Ersatzteilbeschaffung von Servicefahrzeugen
• Ersatzteilbevorratungsstrategien für Netze und Rohrleitungen
• Lieferantenbewertung

Fallstudie 6: Entscheidungsanalyse in der Materialwirtschaft:

• Wirtschaftliche Beschaffung von Liefer- und Servicefahrzeugen
• Die Balanced Scorecard in der Materialwirtschaft