Führung auf dem Prüfstand

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Veranstalter

BDEW Akademie

Gemeinsam mit unserer Referentin werfen Sie einen Blick auf die Veränderungen der Arbeitswelt und erarbeiten Antworten auf diese Entwicklungen. Sie werden neue Impulse für Ihre Führungsarbeit erhalten - kurzweilig, lebendig und mit Beispielen aus dem Arbeitsalltag und Ihre Führungskompetenzen und Handlungsfähigkeiten erweitern.

Was nehmen Sie mit

  • Reflektieren Sie die Veränderungen in der Arbeitswelt und tauschen Sie Strategien aus, mit diesen umzugehen
  • Lernen Sie, was Menschen motiviert und begeistert und wie empathische Führung dazu beiträgt, in Hochform aufzulaufen
  • Erkennen Sie Ihre Verantwortung, für Verbundenheit und Orientierung zu sorgen
  • Erfahren Sie, wie Anerkennung und Wertschätzung für alle Erfolg ermöglichen
  • Erkennen Sie, wie Selbstmanagement hilft, positiv und energievoll zu sein

Veranstaltungsprofil

Art
Seminar
Level
Aufbaukurs
Zielgruppe

Geschäftsführer:innen, Personalverantwortliche, Gruppen- und Teamleiter:innen, Abteilungs- und Bereichsleiter:innen sowie Projektleiter:innen und Projektmanager:innen

Inhalt der Veranstaltung

Unsere Arbeitswelt ist in einem fundamentalen Umbruch: Demografische, technisch-ökonomische und gesellschaftliche Entwicklungen haben großen Einfluss auf die Zukunft der Arbeit. Innovations- und Krisenzeiten befördern neue Arbeitsweisen und verändern gleichzeitig die Führungsrolle mit neuen Kompetenzen. Der Führungskultur kommt dabei eine wesentliche Bedeutung zu: Authentische, positive und stärkenorientierte Führung sind der Schlüssel für eine vertrauensvolle und offene Zusammenarbeit. Immer mehr rücken dabei unsere menschlichen Fähigkeiten wie Kreativität, Empathie und Eigenverantwortung in den Handlungsfokus.

Gemeinsam mit unserer Referentin werfen Sie einen Blick auf die Veränderungen der Arbeitswelt und erarbeiten Antworten auf diese Entwicklungen. Sie werden neue Impulse für Ihre Führungsarbeit erhalten - kurzweilig, lebendig und mit Beispielen aus dem Arbeitsalltag und Ihre Führungskompetenzen und Handlungsfähigkeiten erweitern.

Themenschwerpunkte

  • Arbeitswelten und –weisen: Herausforderungen für die Führung
  • Neue Führungsrolle: Vom „Leiter“ zum „Ermöglicher“
  • Empathische Führung: Bringen Sie Ihre Mitarbeiter in Hochform
  • Positiv und stärkenorientiert führen
  • Vom Management zum Selbstmanagement

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